现在互联网行业烟台网络公司觉得谈论最多的就是运营岗位了，不过一个优秀的运营在思维方式上往往有异于常人的，而且会将所有问题的解决方案优先考虑转化为机制化，一切的问题都会从用户、需求、场景去思考分析。下面就和大家聊聊这么几个思维方式。
一、流程式思维
烟台网络公司认为一个优秀的运营和普通运营存在一个核心差别就是在一个优秀运营拿到一个问题以后，都会先将所有的问题整理成一个合理的流程图出来，在从流程中去寻找潜在的解决方案，而对于普通的运营来说，一般就直接看看就给出解决方案了。而且烟台网络公司认为优秀运营会对于每一个环节进行深思熟虑，考虑在这个环节，我们是否能够很好的实施或是有可能子啊流程中出现的问题，都要在开始前制定相应的策略和落实到具体的工作，所以说这也是为什么说一个优秀的运营才是成为COO最近的人。
 二、精细化思维
小事决定成败，这是烟台网络公司的小编也熟知的一个道理。正因为如此想要成为一个优秀的运营，必须具备很强的精细化思维和精细化管理能力，这样，才能更好的将大问题拆解成无数的小问题，这样解决起来虽多却会更有掌控力。当你能把用户细分成许多个类别，针对每一类别使用不同的运营策略和方法的话是不是会成功率更高。
 三、杠杆化思维
杠杆思维就是以一个核心杠杆点去撬动更多的事情，烟台网络公司认为杠杆化思维的代表应该是小米公司了，他们制造了一小群种子用户也就是被称为小米的“脑残粉”，就是给他们制造大量的超出他们预期的体验感，然后他们再借助这个杠杆去进行品牌和产品的传播和宣传。造就了后期大批量的米粉。
 四、生态化思维
所说的生态，烟台网络公司认为就是一个所有人都能在里面共同帮助，共同促进，共同生长的大环境，而是否能成功搭建起来生态，最重要的事情就是能不能梳理出来每一个生态间的各种价值关系，因为围绕着很多超级达人和需求用户之间，是存在着很多紧密价值关系的，只有打通了，这个用户生态才能形成。
 所以烟台网络公司的运营们来说，对于运营这块的工作也有着很长的路要走。